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ABC Luxembourg - Advanced Business Consulting est une société spécialisée dans le domaine du Business Process Engineering. Elle est la seule société luxembourgeoise à baser la conception et la réalisation de solutions métiers sur l'analyse des organisations et des processus d'entreprise.
LES MISSIONS :
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Traduire les objectifs stratégiques des clients en solutions concrètes.
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Analyser leurs processus métiers et les adapter en fonction des objectifs visés.
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Définir et mettre en oeuvre des architectures applicatives centrées sur les processus métiers.
Située au cœur du patrimoine architectural de la Ville de Luxembourg, ABC Luxembourg a été dès sa création en relation avec des acteurs majeurs de la place financière et du secteur public.
La motivation principale des dirigeants et fondateurs d'ABC Luxembourg, issus du monde de la recherche, est de fournir à ses clients des services et des solutions de qualité pour des plus-values économiques et concurrentielles à court et moyen terme, tout en gardant un niveau d'innovation caractéristique des projets scientifiques à long terme.
Pour ses dirigeants comme pour ses consultants, les maîtres-mots sont respect, qualité, efficacité et anticipation.

Le site Internet de ABC Luxembourg est en cours de reconstruction suite à l'évolution de la société.
Nous vous invitons à nous contacter.

ABC Luxembourg S.A.
Advanced Business Consulting
9, Montée de Clausen
L-1343 LUXEMBOURG
Tél.: (+352) 262 00 551
Fax : (+352) 262 00 851
Email : info@abcluxembourg.com


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NEWS


22.11.2006 Semaine de la Qualité 2006 - Pratique de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) dans le secteur la santé au Grand-Duché de Luxembourg

 Agenda:
15h30Pratique de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) dans le secteur la santé au Grand-duché de Luxembourg - Bilan et analyse au départ d’un cas concret pour l’Hôpital du Kirchberg (HK)
Orateurs :
- Mme Sylvie Bihl, Coordinatrice Qualité, Hôpital du Kirchberg
- Mme Muriel Chandelon, Manager, ABC Luxembourg
16h-16h15Qu’est-ce que la RSE ?
16h15-17h15
  • Introduction : Le référentiel RSE pour le secteur de la santé au GDL
  • Illustrations des pratiques d’excellence du HK en relation avec la RSE
  • Conclusion : Les enjeux d’une culture d’entreprise ambitieuse qui ancre la RSE dans ses pratiques d’excellence.
  • De la mise en oeuvre des modèles d’excellence à la RSE, quel est le pas à franchir ? Qu’en est-il du chemin parcouru ? L’évolution de la mise en oeuvre du modèle d’excellence reflète l’appropriation progressive des principes fondamentaux de la RSE
17h15-18hForum de discussion « Bilan/impact de l’étude menée tant pour la sensibilisation que pour les conclusions d’analyse »
« Les pratiques d’excellence instituées au sein de l’Hôpital du Kirchberg dans le cadre de la mise en oeuvre du modèle d’excellence EFQM et de la démarche volontaire de candidature au PLQ posée par l’Unité de psychiatrie des adultes et des adolescents, soutiennent d’ores et déjà le développement de la pratique de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) ». Cette hypothèse a fait l’objet d’une étude réalisée en mai 2006. Pour la valider, engagement, pratiques et résultats du HK ont été passés en revue selon les trois axes d’action de la RSE : implication des parties prenantes, reddition de comptes concernant l’impact des activités de l’organisation selon la triple approche : économique, sociale et environnementale, amélioration continue de la performance globale de l’organisation selon la triple approche.