La maîtrise complète du projet est à proprement parler la valeur ajoutée d’ABC Luxembourg. La solution proposée privilégie les services métier du Bierger-Center ainsi qu’une architecture SOA (Services Oriented Architecture). Enfin, cette solution qui tenait compte des besoins et des contraintes afférentes au concept de guichet unique a été validée au travers d’un « proof of concept ».

(Photo ci-contre : Les consultants d'ABC Luxembourg ont su allier l'expérience de la conduite d'ateliers de modélisation à la maîtrise de l'environnement technologique.)


Compétences à ABC Luxembourg

Analyse, planification, coordination
Méthodes : conception, conventions, ergonomie, développements, tests.
Maîtrise technique-Modèles d'interactions. Architecture informatique
Support aux changements...


Phases inhérentes au projet

. Strategic Business Process Management
Analyse et cartographie des processus clés.
Amélioration, voire redéfinition des processus.
Création d'un véritable Référentiel d'entreprises.

. Operational Business Process Management
Définition des étapes, terminologies, conventions
Définition d'une architecture services métiers
Définition d'une plate-forme de communication
Définition et pilotage des points de contrôle

. Business Process Controlling
Démarche d'analyse transparente
Amélioration continue (Continuous Improvement)
Maîtrise des délais du projet
Maîtrise des coûts.

Les phases du projet

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